今天收拾儿子的书桌，发现他今年在家学习考试的书籍，有考研的，有考公的，还有军队文职的，满满一桌子。看着这些书往事历历在目，炎热的夏天，为了能有一个好的学习环境，自己背着书包到图书馆，为了占个好位置经常第一个到达，功夫不负有心人 ，终于在公考中以笔面第一的好成绩成功入围 ，随后的军队文职笔试也是第一，但因为已经签了三方，只能放弃面试，经历了一个幸福的小忧伤。所以，每一次成功的背后都是不懈的努力换来的，小孩子都这么坚强，我们大人是不是更应该努力？为儿子自豪也为自己加油！
#有什么好看的书籍推荐# 罗广斌，杨益言的《红岩》，这本书主要讲了1948年—1949年国民党反动派垂死挣扎，疯狂的逮捕共产党员，最后被刘邓大军消灭。本书将余新江，叛徒甫志高，双枪老太婆，华为，华子良等人物形象刻画的清清楚楚。本书悬念设置的非常好，有谁能想到，一个失业文员郑克昌，却是特务 ；有谁能想到，那个和其他人一样受刑的人，就是郑克昌；又有谁能想到，那个看似朴实的老朱同志，还是郑克昌。
1、犯人马上就要执行死刑，他妻子问：“你还有什么话要交代吗？”犯人：“没有什么可说的了。”妻子：“我说几句，你听好。”犯人：“法官大人，求求您先执行死刑吧。”?
2、我特别迷武侠，上课的时候都在看一次上课看《天龙八部》的时候被老师发现了，没收，她大吼：把其它七本给我交出来！
3、我“如果男的都是用钢铁铸成，那么，女人是用什么铸成的啊？”?朋友：“女人是磁铁做的！”
4、因为吵架，和老婆闹离婚，后来，又谈起房子归谁，我们争得非常激烈，寸步不让，就差打起来了，后来，我开始冷静了下来，抽了根烟。仔细想了想，毕竟风风雨雨这么多年了，我一个大男人让她下又怎样，房子归她就归她吧，反正我们还没买呢！
5、昨天和女友吵架了，今早上她躺在床上不愿出门吃饭。我知道硬拉她肯定不行，就说了句：“那我一个人去吃了啊！ ”快走到门口了，她坐起来说：“你穿条裤子再演，好吗？！”
6、不论你在什么单位上班，都会存在办公室正治，只要你涉及到利益与权利，都会充满阴谋诡计！
7、儿子读了童话故事后来问我：“妈妈妈妈，阿拉丁有兄弟吗？”我沉思一会：“有的，他们分别是阿拉甲，阿拉乙，阿拉丙。”
8、老师在讲台上说道：“同学们听过高尔基的那句话吗，书籍是人类进步的阶梯！”下面一学生搭茬道：“那电子书是人类进步的电梯？”
9、今天去探访以为百岁高龄的老爷爷，问：您老作为一位百岁老人，您现在觉得这辈子最开心的事情是什么？老人想了想说：没有同龄人带来的就业压力！
10、今天带着女同事出去玩，她说感冒了头疼嗓子疼浑身都疼，很不舒服，请我帮她买点药。于是经过药店，我去买了包冲剂，回到车上递给女同事。这时老婆刚好打了个电话过来，刚接听，女同事在旁边叹气：“唉，我现在又没水，你还买颗粒的？”
11、经理说晚上要加班。我问同事：想加班吗？他说有事说不想加。刚好文员妹纸从外面回办公室，我问她：你想加吗？ 她一脸茫然道：我想家，想我爸妈！#头条搞笑# #搞笑幽默事#
上周跟一个hr沟通，说现在有一种岗位是最难招的，那就是销售岗。他在招聘网站上发布了一个销售工程师的招聘广告，结果没有一个人应聘。而且他主动搜索的简历，表面上答应过来面试，但最终来者寥寥。
他感慨：现在招聘一名销售真难！
确实，招聘岗位一直以来都是比较难招聘的。原因主要有三个：
1.很多人认为销售是一个容易让人丢脸的工作。因为销售需要向别人推销东西，所以经常要看别人的脸色，要面对很多拒绝等。这对内心不够强大的人来说，是一件很丢脸的事。
2.销售底薪比较低。因为销售是靠提成来赚钱的，所以，很多公司的薪酬结构是：底薪+提成。而且底薪给得很低，这让很多年轻人都不想做销售。
3.销售难开单。销售是让人买东西，但想让对方买单并不容易，有很多销售工作了6个月，却依然无法开单的。
所以，相对其他岗位来说，很多人都不想做销售。
但是，我认为，做销售却是一项非常有前途，能够锻炼人的工作，如果你的性格适合做销售，我相信你会收获很多。
而且，对年轻人来说，我建议去做销售，毕竟，很多公司的老板，都是销售出身的。#为什么现在的一些年轻人都不愿意做销售但发出招聘文员，结果收到50多份简历#
想学习更多的销售技巧，快速出单？可以看看樊登推荐的书籍《销售就是玩转高情商》，点击下方链接了解。
你缺的不是管理，而是领导力
管理——是把事情做好
领导力——是做正确的事情
管理——主要强调控制
领导力——主要强调激励
一个好的领导并不是要制定计划，而是确定方向
领导不是组织与配备人员，而是让员工协调一致
领导不是解决问题与控制，而是激励员工
衡量一个领导者能力的高低不是看他个人有多么能干
而是看他带领的团队能发挥出多高的水平！
领导者的三项基本功：
1、有眼力劲（有智商）
能及时的发现问题，或团队的优缺点
2、有口才（有情商）
能够很精准的把发现的问题，讲给团队听，且让团队听得懂，并愿意按照你说的干
3、有大心脏、有胸怀（有逆商）
不怕问题发生，发生了也敢承担、敢处理
店长ー天的十大工作流程
一阅：查阅→《交接本》《公告栏》
二巡：巡视→人员到岗 排查隐患
三问：询问→需办事宜 问候团队
四检：检查→卫生抽查 流程抽查
五通：沟通→梳理障碍 沟通员工
六会：开会→会议准备 带头监督
七走：走动→走动管理 支援团队
八访：回访→回访员工 回访顾客
九总：总结→今日总结 分析问题
十排：安排→明日计划 安排工作。
团队中如何选人用人？
① 领着干的就分红
② 帮着干的就给钱
③ 跟着干的就培养
④ 对着干的就剔除
⑤ 按能力分配任务
这是规律，也是法则，你在哪个文职由你自己决定！
其实传统行业老板很忙很累的，主要原因在于做事，没规划，没操作，没流程，考核没指标，想做啥就做啥！
如果能够定下心来，做好这几件事，可能不会像现在这么忙，这么困惑！
薪酬激励：明明白白的告诉员工，干完能拿多少钱
工作分析：清楚的告诉员工该怎么做；
目标责任：让公司管理者头上有明确的指标；
绩效考核：员工明白，干好干坏，能够拿多少钱？
晋升奖励标准：员工升职/奖励不再靠关系和领导的喜好！
组织架构：让员工清晰企业未来的发展方向
招聘计划：为公司吸引优秀人才，储备核心人才
.......
以上管理制度、机制体系已帮你准备好，都放在下方《公司管理制度大全》里面了；
①全套管理制度资料（2000多份）
②管理书籍
③课件视频
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